凡成(厦门)智能制造股份有限公司

一纸改善提案,助力厂容厂貌“白富美”

2020-09-22 09:24

为使公司工作环境更加整洁舒适,倡导美好工作环境,由你我共建的良好风气,进一步维护企业形象,营造浓厚的文化氛围。公司在6S管理理念的指导下制定了关于厂容厂貌的改善方案。自6月底以来,生产部与人力资源部对公司公共区域、车间工作环境各处不断进行6S整改活动,从公司大门LOGO到车间宣传标语,从茶水间规范水杯架到为洗手间挂上“遮羞布”,近20处大大小小的改善,于不同方面不同角度改善存在不合理、存在安全隐患的地方。经过我们的一番努力,整治后的部分厂区环境面貌焕然一新。

6S改善是一项全员参与的活动,是一个持之以恒的过程,更是一个企业管理管理水平提升重要体现。在6S善的推行过程中,往往需要与公司具体情况有效的结合起来,全员行动,不断整改,反复总结,持续巩固,以达到提升基本素养的目的。

6月底以来的“6S”改善计划暂时告一段落了,但这只是一个阶段性小结,不是结束、而是追求卓越的开始,我们应把“6S”管理理念入脑、入心、入行,通过6S管理实现优化流程、改善服务、保证安全、提高工作效率的目标,为公司注入了蓬勃的生机与活力,助力公司高质量发展。


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